在日前举行的第十八届中国石化集团管理现代化创新成果评审中，我公司《基于成本控制与绩效管理集成的基层一体化管理》（CPMS）荣获一等奖，另有5项成果分获二、三等奖。
总部自成立企业改革管理部以来，加强了对管理创新工作的领导和管理，将管理创新首次纳入考核范畴，并在《总经理奖励管理办法》中设立管理进步和创新奖励。这对公司的管理创新工作提出了更高的要求。公司积极贯彻总部精神，以科学管理落实科学发展观，结合形势任务和目标，不断学习借鉴和运用先进的管理理念、模式、组织、方法和工具，强化管理现代化创新项目立项和实施过程控制，注重实践总结、提炼，大力推进务实化、差异化、高效化等现代化管理创新工作，在体制机制、市场现场运营、劳动效率、项目管理、管理方式等方面取得了新进步，涌现了一些有价值可推广的管理现代化成果。
公司管理创新工作着重在建立健全领导机制、运作机制和激励机制上下功夫。主要领导高度重视，亲自参与设计、组织开发；处理好管理与技术的关系，加强管理理论、方法和步骤策划，把好立项关；中期考核，检查评审，全程跟踪指导，确保项目按立项开展；初步融合管理创新成果应用与一体化体系建设，减少重复和资源浪费；物质激励与荣誉激励相结合，典型引路，推广借鉴，提高公司整体创新水平。成果体现了六个特点：一是员工和企业共同发展成为关注点；二是从用户需求出发建立管理新机制；三是以机制和制度保证节能减排、降本增效落到实处；四是管理集成提升基层管理实效和水平；五是管理方法的综合运用有所体现；六是现场管理创新成为基层的一个重点。除一等奖外，《以用户为中心的技术、管理一体化聚烯烃新产品开发》、《以人企协同发展为目标的乙烯绩效提升体系建设》荣获二等奖，《财务系统专业化重组整合》、《大芳烃节能减排精细化管理》和《以现代物流理念引领物流业务重组》荣获三等奖。
据悉，江苏省管理现代化创新成果评审工作也已于近期结束，公司申报的3项管理创新成果荣获一等奖2项、二等奖1项。（王郭章）
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